“ThinkDifferent是什么？是那些具有独立思想的人；是那些有勇气抛弃世俗的眼光特立独行的人；是那些具有空杯心态愿意学习新事物的人；是那些不甘庸庸碌碌、为了追求个人理想而不懈努力的人；是那些想改变世界的人。” 这绝不是光韵品牌管理咨询的招聘广告语，这是伟大的乔布斯为苹果公司建立的核心价值观，这也是光韵经过二十年的发展，对团队成员的初心要求。 自1996年成立至今，我们伴随着中国经济的快速发展一步一步走到今天，并经历了三次决定企业存亡的创新转型之痛： 1996-2000年，我们从一家功能性的广告设计公司转变为专注品牌形象力的广告传播有限公司，并成立上海分公司，先后服务了中国西门子总公司（悉尼奥运会中国西门子手机赞助形象设计）、荷兰纽迪希亚奶粉品牌推广形象设计、欧洲著名的战略咨询公司罗兰贝格中国区推广形象设计、埃克森美孚中国区形象设计等国际一线品牌的实战案例。 2000年-2012年，这十年是中国房地产的黄金十年，但也是中国第一代广告精英全面堕落的十年（不想细述理由，但是所有的当事者都心知肚明）。光韵从一开始就制定发展战略，绝不进入地产行业，这也决定了公司注定要走一条寻找未来发展的“长征之路”，没想到竟然找寻了整整十年。这十年是浴血奋战的十年，所幸的是由于前期公司发展所积累的扎实的品牌实战经验，我们抓住了中国移动通信业快速发展的历史时机，不管是2002年中国联通浙江分公司CDMA上市的整体营销策划，还是2003-2008年帮助贵州联通走上全面的营销复兴之路，同时还有幸的成为Iphone苹果手机在中国首批上市的核心地带---浙江省的全案营销策划推广合作方，同时在这一期间还帮助广西联通、云南联通推进整合营销传播的实战落地工作，这十年是属于光韵自己的黄金十年，它帮助光韵从一家只注重形象设计的广告公司逐步转变为能帮助区域客户提供营销策划及落地实施的本土咨询公司，更重要的是这十年让光韵经历并深入了解了中国移动互联网发展的整个过程，为后来公司的第三次转型打下了坚实的理论及实践相结合的深厚基础。 2007年-至今，这是光韵至关重要的第三次转型的时间进程表。在全面服务中国联通各家省公司营销策划工作期间，我们一直在思考一个问题，这么大的营销推广费用，我们该如何去测定效果，决策者该以什么样的标准来衡量一个策划案的优劣，这也恰恰是光韵第三次转型的根本点所在，为企业的决策者提供及时、准确、全面的营销情报。从2009年建立第一套情报应用体系，经过六年的不断迭代发展，目前已经形成了光韵品牌管理咨询最为关键的核心竞争力---“光韵千里眼产业情报大数据平台“，它包括三套应用体系以及一套独创的流程管理体系，对照目前国内诸多开发情报应用软件的企业，我们可以负责任的说，他们基本都是从提供产品工具的逻辑出发，而“光韵千里眼产业情报大数据平台”从一开始就确定了中央大数据库云服务的思维，没成想到这么多年的努力已然成为了今天的热门行业！ 以上就是“一直在路上”的光韵发展故事，整整二十年的发展创新之路，离不开期间在光韵工作过小伙伴们的全心付出。如今光韵站在了一个全新的起跑线上，如果看完我们的故事，你有了跃跃欲试的冲动，我们就在这里等你，等待一个“非同凡想”的你！